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物流与货运

 什么是物流?

  物流部门能否有效开展工作直接关系着企业的发展。完善的物流体系可以帮助企业节约成本,增加利润。节约1%的物流成本相当于增加10%的销售额。物流是一个需要规划管理物力、财力和信息资源的系统。完善的物流体系应该围绕七个环节,以确保实现既定目标,提高经济效益。

  1.    产品       Таможенное оформление грузов
  2.    质量
  3.    数量
  4.    地点
  5.    时效
  6.    费用
  7.    消费者

将客人所需产品能够在最短的时间,以最低的消耗保质保量地送到客人手中,这是物流部门最终的目标。实现这一目标最重要的是要组织好物流,这直接影响着消费者最终的成本。(物流成本可以占到5%-50%)

  在制定物流方案的时候,必须要考虑的因素有运送路线,重量和货值。依据这些信息,物流人员可以判断用什么样的运输方式,这也决定了价格和交期。

外包

  对于运输方式:空运、海运、汽运的选择,物流公司需要斟酌。所以现在很多企业都采用物流外包的方式,即将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司运作。可以提高物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压。专业的物流公司可以整合各种物流资源,借助精心策划的物流计划和适时的运送手段,最大限度地加速库存商品周转,减少库存,为企业降低经营风险。
  这样的话,可以使企业实现资源的优化配置,减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入,将有限的人力、财力集中于核心业务,提高市场竞争力。这一措施不仅应用于企业结构变化和经营方向的变化,还可促进资金流转,企业多元化经营。

  日益激烈的市场竞争已经现代技术的发展使得更多地货运代理企业致力于为客人提供“门到门”的物流服务。

  客人只需要告知他们想要运输什么产品,及时是从国外进口,并付服务费即可。其余的:仓储、运输、与国际货运相关的报检报关、认证等相关问题都由其货运代理负责。